印刷时则容易因水份过大橡皮布起脏或印版磨损而造成掉版沈阳标签

    沈阳标签色块叠印颜色要尽量避免选用百分比太小的网点，如20%以下的平网网点。因为小网点组成的色块在晒版时容易因吸气不充分或底片、晒版机的玻璃上黏附有细小的颗粒而造成局部晒浅；印刷时则容易因水份过大，橡皮布起脏或印版磨损而造成掉版。以上两种原因都会造成色块的墨色不均匀。至于5%以下的网点，普通的胶印工艺是难以还原的，更应该避免选用。信息化就是利器。然而好事多磨，有喜有忧。  喜的是：已经有一部分企业通过实施ＥＲＰ，建立了合理的管理流程，强化了内部控制机制，理清了陈年乱麻，堵塞了跑冒滴漏，企业运行走上有序的轨道。借助ＥＲＰ这把显微镜和望远镜，企业第一次真正看清了“自我”，管理者随时随地心中有数，决策有据，ＥＲＰ已经成为须臾不能离开的法宝。正如有的老总所说：“我们正在享受ＥＲＰ”。  忧的是：并非所有实施信息化的企业都如此幸运。满怀希望上马ＥＲＰ，却发现与预期相距甚远，投入产出倒挂，结果大失所望。企业埋怨道：“不是ＥＲＰ为人服务，而是人为ＥＲＰ服务。”有的半途而废，有的如食鸡肋。  正面和负面的消息，通过媒体或坊间不径而走。如此巨大的反差，不仅使追随者一头雾水，也让行业主管部门颇多困惑，曾有业内专业人士讲：这趟水太深。真实的情况到底如何？ＥＲＰ究竟是天使，还是魔鬼？难道我们会选择因噎废食吗？  信息化是中国印刷业的必由之路。总体来说，中国印刷业在管理上的改善远远滞后于设备的更新。相对于几乎与世界同步的先进设备来说，管理上的粗放一直是制约绝大部分企业发展的瓶颈。这恰恰是企业追求信息化的内在动力。